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提案案例选登(五十一)

来源: 提案委 发布时间:2024-10-14 字体:[ ]

案由:关于提高产业链招商效率的建议

提案者:韩烽

情况分析:

近年来,在我市持续开展“招商引资突破年”行动基础上,市委市政府进一步提出要紧扣市内重点产业优势,以产业链链主企业为核心,以强链、补链、延链为目标,通过精准招商、产业链招商等方式推动我市战略新兴产业高质量发展。

相比传统招商引资方式,产业链招商摆脱了一味比拼土地、税收等优惠政策的方式,而是以更深层次和更具长远效应的产业链打造为目标,基于构建产业链的需要,寻找和弥补产业链的薄弱环节,确定目标企业,打造产业集群,有目的、有针对性地进行产业招商。一方面,通过产业的高度集聚,极大地提高社会化生产的组织化程度,通过就近配套、就近采购甚至是“一站式”采购,极大地降低了生产成本,增强竞争力。另一方面,上下游企业在相互配套适应过程中会不断向先进技术企业靠拢,特别是高端研发环节的引入,能促进整个产业的技术提升,增强企业核心竞争力。但同时,产业链招商的形式也对地方招商团队提出更高的要求,为提高招商效率,建议:

具体建议:

一、加强产业研究,明确招引目标。一是摸清家底,确定链主。理清园区内重点产业、核心企业情况,了解产业上下游关系与所涵盖全部产业环节,及主要产品、技术路线、依赖资源、应用领域等,确定链主,并对符合条件的企业进行尽调,防止链主企业隐性风险影响全产业链发展,或基于自身利益阻碍全产业链升级。二是加强政策研究,把握行业发展趋势。在国家大力发展某些行业时,一般会配套相应政策,如前几年光伏、风电、锂电等行业,都有高额的政府补贴来推动行业发展。但随着政策到期,行业也将迎来发展格局变化,要加强对政策的理解与研究,杜绝“高位接盘”。三是因地施策,量力而行。各区要结合自身实际情况,制定招引方案,要深刻理解强链、补链不是一定要“全链”发展。

二、注重能力培养,打造专业团队。一方面,建议将现有招商团队按行业类别进行分组,定期组织相关产业培训,提升专业素质及业务能力,初期可按照行业大类进行分类,如:新能源,半导体,生物医药等,随着能力不断提升,可进一步按照产业链进行细化分组;另一方面,鼓励招商团队与链主企业加强交流,通过链主企业的上下游,挖掘潜在招商项目信息;同时,招商部门应注重产业研究人员的引进与培养。 

三、强化要素保障,提升项目承载能力。一是载体建设规划。要深入了解拟招引对象对载体的特殊需求,比如钙钛矿电池片中试线最少要求120米净长;topcon电池片产线则需要400米以上,对立柱间距也有相应要求;需要安装洁净车间的厂房层高不宜太高等等。在建设标准厂房,或出让工业用地给开发商前应当提前了解拟招引产业的需求,避免形成标准厂房不“不标准”的尴尬局面。二是企业招聘配套政策。对拟落地产业人才需求层次,市内人才供给情况要做到心中有数,除给予人才补贴等普惠政策外,要制定长期“人才引进及培养”计划,如中专、大专、大学定制课程培养,协助企业在市外、省外集中招聘等,让企业在落地建设后能尽快投产经营。三是加强融资保障。园区除了协调银行、担保公司等传统金融企业进行支持以外,要协助企业积极拓展外部融资渠道,尤其是股权融资。市级有科创集团、南通投管等国有投资平台,省财政厅、发改委也有相应的省级基金可以用作项目扶持,园区要定期举办银企对接会、股权投资峰会等活动,帮助企业拓展融资渠道,有条件的也可自行设立引导基金,对区内企业进行扶持。